Владения этими ценными доктринами, позволят повысить свой личный и профессиональный уровень интеллекта.
Бобби Хоффман в своей книге о способах взлома мотивации писал о том что, как и многие студенты, и участники семинара, как инструктор он часто задумывается, почему мы требуем, чтобы студенты учили материал, вероятно, который они никогда не используют, в то время как упускаем самые ценные жизненные уроки. Начинку, что мы упускаем из виду, и это не факты, даты или непонятные дисциплинарные знания, например как вычисления площади ромба. В нашей системе образования отсутствуют практические знания, например, как сбалансировать чековую книжку или выяснить, когда вы переплачиваете за ипотеку. Что в официальном образовании отсутствует, так это фокус на фундаментальных доктринах жизненного успеха, этот вид знаний прогнозирует, сможете ли вы выжить и процветать в конкурентном мире.
В книге «Hack Your Motivation» Бобби Хоффман конспектирует 50 стратегий, которые необходимы, чтобы эффективно и качественно достичь желаемых целей и добиться личностного роста. В отличие от предложения от различных мотивационных “экспертов”, знания которыми он делится не на основе личного опыта. Вместо этого информация опирается исключительно на научные данные из области психологии, бизнеса, спорта и образования. Доказательства, что раскрываются, не зависят от возраста, пола, расы, религии и других факторов, успешными людьми из всех слоев общества, свидетельствует стабильная мотивационная модель. Паттерны становятся привычками и приводят к поведению, которое играет ключевую роль в достижении того, что они хотят, и ощущению наполненности. К сожалению, этим знаниям нас не учат в школе, но некоторые из них описаны здесь.
О чём умалчивают в школе?
Управление своей собственной судьбой.
Никто не может контролировать каждый аспект своей жизни. Иногда мы подчиняемся воле других и неизменным законам природы. Однако различие между теми, кто уступил напасти и теми, кто процветает в подобных обстоятельствах – это убеждения контроля в своей жизни. Эти убеждения не означают контроль над другими. Люди с чувством контроля над своей жизнью принимают обязательства и ответственность за происходящее с ними; готовы, когда дела идут плохо признать ошибку, они создают возможности для успеха и не обвиняют других, когда что-то идет не в их пользу. Когда в жизни происходят неприятности, эти люди вносят изменения и адаптируются к трудностям, сохраняя контроль, не теряют уверенность и свою цель из виду.
Не сравнивайте себя с другими.
Другой отличительной чертой успешных людей является их относительное отсутствие беспокойства по поводу конкурентов. Их достижения и успех не зависят от того, кто богаче, умнее, лучше, более мудр, потому что здравомыслящая личность сравнивает себя со стандартами качества, а не с другими людьми. Иметь машину лучше, чем у друга это бессмысленно. Получить повышение перед коллегой – не цель. Бежать спринт быстрее, чем другой, мало повлияет на ваше поведение. Самое главное для успеха это преследование и достижение своих объективных целей, не смотря на то, что делают соперники.
Принять незнание как добродетель.
Для большинства школ или мест работы, когда у человека не хватает знаний или способностей это часто не одобряется и воспринимается как признак слабости. Для успешных людей это не тот случай. Они верят, что отсутствие цели или пробел в знаниях это возможность модернизировать мастерство или попробовать новый метод. Успешный человек не чувствует себя плохо, когда случаются ошибки потому, что он считает это ценным уроком. Они признают свои недостатки, пробуют новые подходы и реагируют на неудачи или незнание, принимая конкретные меры для повышения квалификации.
Всегда относиться к другим с уважением и добротой.
Мы все знаем, что есть люди, которые пользуются ситуаций для личной выгоды и наживы. Этот вид людей часто обозначается как “оппортунист” и они приятны для вас, потому что они чего-то хотят. После того как они получили то, что они хотели, они могут игнорировать вас или действовать пренебрежительно или снисходительно. Один секрет самых успешных лидеров по всему миру является то, что они относятся к людям с добротой и уважением все время. Им не важно, кто этот человек, что он делает или как он может помочь потому, что отношение ко всем людям одинаково, независимо от того, смогут ли они продвинуть ваши личные планы или ускорить результаты материальной выгоды.
Исследование традиций и стандартов.
Что объединяет такие компании как Apple, Google и Microsoft? Что общего за их необыкновенным финансовым успехом и деловой репутацией? Можно сказать дальновидное руководство и качество сотрудников, но есть и другая сторона они не принимают статус-кво. Об этом свидетельствуют такие факты как культура этих организаций, политика, поведения людей в этих организациях и, конечно же, их продукция. Эти люди всегда считают, что улучшение возможно. Самодовольство не существует потому, что постоянно ожидаются перемены и преобразования.
Делитесь знаниями и опытом.
В деловом мире 30 лет назад, была формула личного успеха: иметь уникальные знания и опыт, которые сделают вас бесценным для организации. Другими словами, компания будет делать все, чтобы удержать вас трудоустроенным потому, что вы слишком много знали. Времена радикально изменились и сегодня самые успешные лидеры – это те индивиды, которые делятся своими знаниями, создают связи среди коллег и активно стремятся к развитию других. Самым ценным человеком в организации сегодня является тот, кто, делясь личными способностями и знаниями, приводит всю команду к укреплению.
Люди являются более важными, чем вещи.
Люди, что ведут лучшие организации это те, кто понял: человек величайший актив организации. Эти лидеры понимают, что производство, выручка и прибыль являются вторичными и не могут быть достигнуты без мотивированной рабочей силы. Проблема в том, что слишком часто организации утверждают, что люди имеют первостепенное значение, но не воплощаю это решение в действия. Вы когда-нибудь сталкивались с мотивированной машиной или программным обеспечением которое, проявив волю, достигло или выполнило задание без квалификации? Когда люди считают, что они наиболее важны, они будут делать все необходимое для удовлетворения ваших бизнес целей.
Каждый делает что-то хорошо.
Ценить и уважать других людей также означает откровенно признать, что не у всех есть одинаковые способности. Признание также означает, что даже навыки, знания и интеллект отличаются среди людей, что каждый человек имеет талант. В книге «Взломать Вашу мотивацию» используется пример, в котором человек ограбил 7-Eleven (продуктовый магазин). Хотя это было незаконным и глупым, этот человек оказался замечательный планировщиком и организатором, а так же продемонстрировал большое внимание к деталям. Речь здесь о том, что у каждого из нас есть уникальные знания, и важно выяснить, кто и что делает лучше и вовлечь эти знания на благо людей.
Фокус на настоящем.
Есть иронический аспект достижения успеха – постоянный акцент на будущих результатах. В то время как глупо не планировать заранее, успешные люди (и компании) сосредотачиваются на том, как они добились результатов. В особенности обдумывают, какие стратегии, тактики и другие инструменты сыграли важную роль в достижении желаемых результатов. Когда мы сознательно сосредоточиваемся на процессе достижения, мы находимся в гораздо лучшем положении, чтобы повторить успех при аналогичных обстоятельствах. Фокус только на будущих ожиданиях может оставить нас и наши желания в прошлом.
Понять, что нет плохого дня.
Это о том, как контролировать свои эмоции и как реагировать на неудачу, ускоряя цель и побуждая к успеху. Идея разработана на основе доминирующих и преобладающих убеждений успешных людей, что не бывает плохих дней, но бывает осознание того, что в некоторые дни лучше, чем в другие. Наиболее успешные люди готовы признать, что все пойдет плохо. Мы будем расстраиваться, мы будем переживать несчастья, возможно иногда эмоции завладеют нашим мозгом. Однако, самые счастливые люди те, кто знает и рассчитывает на успех, но сознательно признаёт и планирует «лимоны» жизни.
Вы познакомились с десятью основными взломами мотивации. Есть и многие другие, вместе с практическим применением научных исследований вы найдёте их в книге «Hack Your Motivation» Bobby Hoffman.